朋友知物是一家私域会员制的电商平台。聚焦好物,质造自然。致力于为KOC和供应链提供一站式解决方案!通过技术驱动和品质严选,品牌目标是成为消费者信赖的零售伙伴,让分享变得简单而有价值。
朋友知物,要做什么样的平台?
朋友知物这个平台,才刚刚上线,这个公司说实话才注册没有多久,连平台的发布会都还没有开,所以说朋友知物现在有什么优势,都为时尚早。
只能说,朋友知物,它准备要做成一个什么样的平台?
1)私域会员制,S2B2C模式,做朋友圈的山姆会员店。
朋友知物,是一家私域会员制的电商平台。
聚焦好物,质造自然。
致力于为KOC和供应链提供一站式解决方案!通过技术驱动和品质严选,品牌目标是成为消费者信赖的零售伙伴,让分享变得简单而有价值。
“朋友知物”采用S2B2C 模式,供应链(S)赋能渠道商(B),渠道商服务消费者(C),打造多方共赢生态。
供应链端,“朋友知物”整合全球优质品牌,深度定制合作。能依需求精准开发产品,降库存、提效率,品牌方借渠道商之力速拓市场、提知名度与销量。
2)使命、愿景、价值观
愿景:聚焦会员价值,重塑私域零售。
使命:让分享更有价值,成就朋友事业。
logan:聚焦好物,质造自然。
3)团长的保障
给会员和团长提供:极致爆品,大牌定制,高佣保障。
为什么团长卖货越来越不给力,核心不是消费需求下滑,而是产品不给力。
没有极致爆品,没有大牌加持,没有超级高佣,自然没有卖货的动力。
如果,大品牌+定制+全网最高佣金(比如,店主端50%以上)+好的价格,聚焦平台的流量,在一个时间段只打一个单品,销量自然会瞬间爆发。
当年,云集随便一个单品就是过亿销售,就是这个打法做起来的,只是后来开放招商,换了路线,自废武功。
4)供应商的3个保障:
保证不拼低价,保护品牌价值,保障核心供应商的优先合作权。我觉得,这个是非常重要的。
深度合作,不做同质化的价格战,同类产品只重点合作1个,并且保证长期合作。不过河拆桥。
平台不需要几万个供应商,只需要1000个品牌最核心的单品,就足以服务所有的消费者,并且有良好的体验,团长可以拿到有吸引力的佣金。
5)货品结构
货品结构学习山姆,30%的自营品牌,主要是食品生鲜类。70%的大品牌定制。
品类是全品类,但是不会盲目扩品类,只做爆品,只聚焦1000多个单品,并且不同品牌错开核心单品。
6)选品标准
有些平台会把有机作为主打卖点,但是现在有机已经成为某些类型产品的标配,并没有太多可说的。
除了SGS检测,还会有更多的检测和认证。
非食品类的其他类目,更多是基于大品牌深度定制为主合作。品牌自带流量,通过定制避开单一的价格内卷,并且保障高佣金。
用户需要的是:好品质,好服务,好价格,而非低价格。
7)品牌供应链
基于创始人10多年在各大平台的操盘和积累,和众多品牌方都有深度关系。在平台还没有开始上线的时候,就已经和各大品牌CEO开始了深度合作,着手定制品的开发。后续很多大品牌的定制款,高佣品,将会陆续上线。
8)全球溯源
溯源已经是私域平台的标配,有些平台会把溯源作为核心亮点。
朋友知物,后续也会开启全球的溯源之旅。
所有费用都由平台承担,包括机票差旅费,无需付费报名。当然对于销售业绩,也会有筛选和要求。
11月会有迪拜皇家驼奶粉的溯源之旅,后续还有泰国、悉尼、巴西、阿根廷、韩国等众多国家的溯源。
9)平台目标:
其实很简单,
供应链能赚到该有的利润,
事业合伙人能赚到该有的回报,
消费者也能得到真正的好产品。
朋友知物,要做一个什么样的平台,通过以上的9个点,我觉得大家应该会有一个大致的感受。
我自己总结下来,核心点是:
要保护团长,供应链的利益。
要做品牌定制,要聚焦走爆品路线,向山姆学习,聚焦供应链。
要有高频复购产品,更要高佣金产品,要让团长赚到钱。
04
为什么这么多人,开始进入朋友知物?
就像我之前说的,虽然目前有很多做得不错的平台,但是依然有很多人在找新的合适的项目。
成熟的平台,机会已经不多,可以说格局已定,很难后来居上。
这几年,除了远方好物快速崛起之外,没有看到第二个眼前一亮的平台。很多团长已经等了很久,希望找到一个新平台,并且有强大的供应链能力,懂私域的本质打法,愿意给团长高佣金,并且还优先保护团长私域的平台。
快团团、群接龙的团长,虽然更加自由了,但是缺少产品端的把控,现在已经进入极度低价内卷的漩涡,导致团长利润越来越低,卖货越来越难,很多团长都在寻找出路。
朋友之物的这个路线的打法,并不能满足所有人的需要,但是这已经足够。私域的平台,只需要服务部分优质用户,服务部分社群团长,就可以了。
私域平台和公域平台不一样,不需要做千亿规模,也不用让每个人都来购物,只需要聚焦做好产品,经营顾客的终身价值。
基于我的观察和分析,我觉得在当下,朋友知物的优势还是非常明显的,至少是一个潜力股,只要可以潜下心来,好好做产品,用心打造供应链,爆品飞轮自然就会快速转起来。
只要坚持品牌定制+聚焦爆品+高佣策略,销售额就是一个自然的结果,不必追求10亿还是30亿,这些都不重要。
以上,是最近这段时间我对于“朋友知物”这个平台的观察。